Coaching voor managers
Waar mensen samenwerken is sprake van een complex aan factoren. Soms leidt dat tot onverwacht of zelfs ongewenst gedrag van medewerkers en teams. Hoe pak je dat aan als manager?
Soms willen we het maximale uit de medewerker of het team halen, de vraag is of daarmee ook het beste eruit komt? Hoe pak je dat aan als manager?
Hoe krijg je als manager de medewerkers of het team zodanig opgelijnd dat de doelstelling van de onderneming gehaald wordt, hoe verhoog je de prestatiewaarde? Ook hier de vraag: Hoe pak je dat aan als manager?
Organisaties hebben behoefte aan situationeel management, de laatste tijd komt de term coachend management ook steeds meer naar boven als een behoefte, of zelfs als voorwaarde voor goed management. Maar wat is nu coachend management, kan iedereen coachend manager zijn, kun je dat leren? De belangrijkste vraag blijft: welke managementstijl past het best bij de manager in de omgeving die hij moet managen?
Op die vraag en bij het ontwikkelen van de juiste managementstijl is deWaardcoaching, als management coach of business coach, de juiste partij. Vanuit mijn lange ervaring als manager weet ik welke uitdagingen er zijn in de relatie tussen enerzijds manager en medewerker en anderzijds tussen manager en directie.
Aan de hand van een to the point inventarisatie van doelstellingen en potentieel stellen we een plan op. Daarin staan die managementcompetenties die nodig zijn voor een optimale samenwerking en doelrealisatie.Vervolgens coach ik jou als manager op die competenties.
Doel is dat je je rol als manager (weer) kunt nemen om het beste uit de medewerker of het team kunt halen.
Voor meer informatie over de opbouw van een coachtraject klik je hier.
Benieuwd naar hoe ik je kan helpen of heb je ander vragen? Stel ze hier.